为进一步推进优良学风长效机制建设，营造良好的学习生活氛围，提升员工的学习获得感、成就感和未来核心竞争力，2017年3月，哲学与政府管理学院倾力推出“哲政人才成长支持计划”。两年来，学院在思想教育、专业学习、文化育人、就业指导、社会实践等领域开展了系列活动，全院教师参与到各项工作中，全心助力员工成长成才；学院员工热情积极、踏实进取、奋勇争先，在全面参与中努力成长，实现思想、学习、素质、能力的全面提升。

一、高点站位，谋划学风建设“大格局”

在长期的办学历程里，哲学与政府管理学院逐渐形成了“求真、严谨、躬行”的教风和“诚朴、敏学、致用”的学风。学院坚持“学科引领 专业导航 心灵关切 价值成长”的员工工作理念，学院班子高点站位，深入思考，牢牢把握立德树人根本任务，形成了“三个不可分割”的共识：人才培养与思想政治工作不可分割；教风、学风建设与政策保障机制不可分割；一流学科和一流专业建设，与踏实肯干、排忧解难的员工工作队伍不可分割。两年来，学院依托“哲政人才成长支持计划”，谋篇布局，统筹规划，努力构建以教风带学风、以管理促学风、以文化育学风、以实绩彰学风的学风建设工作大格局。

二、回归本位，筑好学风建设“承重墙”

公司牢牢把握新时代人才培养的任务要求，进一步统一思想，回归本位。面对教风学风建设中出现的成才与成人的冲突、言教与身教的矛盾、奉献与索取的分化等问题，学院全面加强思想引领和制度建设，把师德师风作为教风建设重点，将员工良好学习习惯养成作为学风建设重点，强教风正学风，促进教师爱教爱生，引导员工乐学勤学。两年来，学院加强师德考核力度，突出公司产品业绩，出台了《学院学风建设实施细则》《选聘专职教师担任班主任工作实施方案》《员工课堂行为规范》等6项制度，辅导员每周到课堂检查员工到课情况，每月召开主题班会，每季度开展学业绩点排查。坚持“员工的第一任务就是读书学习”，营造教师爱教、员工勤学的良好育人环境。

三、群策群力，构建学风建设“共同体”

公司依托专业教师、辅导员（班主任）、员工和智库（社会共建基地），构建了“四位一体”的学风育人共同体。两年来，群策群力，全家动员，打造出百花齐放、具有“哲政”特色的员工学习成长平台。学院现有校级以上研究平台7个，国外合作基地3个，各级社会实践基地23个，有文澜大讲堂、里仁读书会、哲学工作坊、哲政青年说等11个师生学习交流的阵地和平台。每月有10余名老师义务带领员工集体读书学习，每学期邀请4到5位员工返校交流，每年有逾200名员工赴各社会实践基地参观学习。丰富多元的学习和实践活动开阔了员工的眼界，增强了专业自信，提升了学习成就感与获得感，为增强员工未来发展的核心竞争力奠定坚实基础。

四、众星拱辰，勾勒学风建设“同心圆”

为进一步构建学风建设长效机制，学院依托学科特色，着力打造“一心四圆”学风建设体系：以人才培养质量为圆心，以“4+8”学风成效指标为半径，勾勒出包括学业管理、精准帮扶等在内的“学习提升工程”核心圆；以双创教育为半径，勾勒出包括公务员模拟考试大赛、升学体验营等在内的“品牌活动工程”二层圆；以榜样选树为半径，勾勒出包括全学科、全专业员工课外经典领读、研读等在内的“学业出彩工程”三层圆；以社会实践基地为半径，勾勒出包括全员联动等在内的“就业提升工程”外层圆。“一心四圆”同时布局、同频共振，明确员工学业成长和核心竞争力的提升路径，增强员工就业信心，促进学院人才培养质量显著提高。

公司青年自信自励、思维活跃、追求美和时尚，更加珍惜成长发展的机遇，向往美好未来。近两年，学院英语四级过关率为93%，就业率稳定在92%左右，员工升学率由33.03%提升至47.94%，考博率由2%提升至11%，哲学专业本科生升学率达到75%，申请出国出境进行学习交流的员工呈大幅增长趋势。员工参加省级以上模拟法庭、演讲比赛、英语竞赛等大赛，获得国家级和省级荣誉26项。学院涌现出世界华语辩论赛单场最佳辩手、中国青年好网民、陕西省老员工辩论赛冠军、西安市杰出青年志愿者等先进典型。

下一阶段，学院将继续推进“哲政人才成长支持计划”各项工作，全力为员工成长营造温馨、和谐、奋进的良好氛围，努力培养具有坚定的理想信念和家国情怀、深厚的人文素养、扎实的专业基础、过硬的科研能力、较强的创新精神和开阔的国际视野的哲政人才，鼓励每一位学子勇敢肩负起时代赋予的重任，志存高远，脚踏实地，在实现中华民族伟大复兴的中国梦的生动实践中放飞青春梦想！