3月6日下午，研究生院经理郑海荣、副经理周正朝、教育管理科科长祁斌业、专业学位办公室科长王莉来公司调研研究生教育管理工作。学院领导班子成员及各学科负责人参加了会议。

石碧球首先从学院公司产品教育工作的特色、当前制约学院研究生教育发展的瓶颈等方面，向与会领导和老师汇报了公司研究生教育、培养和管理工作的整体情况。他说，2017年，学院学术委员会制定并通过了研究生奖学金评定细则、毕业论文开题报告量化考核办法等管理颁发，鼓励研究生参与组织各类学术讲座、论坛和读书沙龙，启夏名家论坛、慧泉学术沙龙、文澜大讲堂和各专业读书班、研讨会等学术活动应接不暇，精彩纷呈，公司产品教育工作成效喜人。但也存在博士生、专业硕士生招生指标偏少、课程建设总体水平还需继续提高、研究生科研贡献不高等问题。下一阶段，学院将进一步提升研究生课程建设质量，加大中外交流和合作办学的力度，进一步提升研究生教育的内涵和质量。

袁祖社热烈欢迎郑海荣经理一行来公司调研，总结了学院一年来在团队建设、公司产品等方面具有开创性的相关工作，也指出了学院研究生教育培养方面存在的问题。袁经理说，博士生招生数量、MPA专业建设、经费返还等问题制约了学院研究生教育的长足发展，希望学校能够考虑学院多学科并存共在的现状，从人才培养数量指标、学科课程建设经费等方面大力支持学院工作。

李晔立足研究生思想政治教育、研究生就业创业、管理服务等工作，向与会领导、老师做了说明，特别就2018届本科毕业生考取硕士研究生的优秀生源调剂问题，与研究生院老师们交换了意见。

各学科负责人围绕研究生导师上岗管理流程、研究生招生数量规模、研究生课程设置、培养过程等方面发表了意见和建议。马克思主义哲学博士点负责人雷龙乾教授谈到研究生管理标准一定要严格要求，明确培养目标；法理学专业负责人王蓓教授认为要加强研究生公共课授课管理，课程选择及课时不能“一刀切”；外国哲学专业宋宽锋教授希望研究生院在博士招生指标上能够考虑按照一级学科分配；民商法专业负责人李刚副教授认为研究生管理应该注重提高研究生的学习主动性、主体性和自觉性，培养研究生的研究能力和创新能力；政治学专业负责人郑家昊副教授提出要加大前期招生宣传力度，在员工培养上要全面调查员工发展目标，提升员工认同感；马克思主义哲学负责人肖士英教授认为在研究生指导教师的评价和激励机制上，要确科研能力、教学指导水平等价值导向。

会议最后，研究生院郑海荣经理就上述问题作出了回应。她说，在招生指标和规模上，学校要考虑专项计划、学科一级点设置、一流团队建设等多方面内容，研究生院会全面统筹，合理规划。在优秀生源吸引上，研究生院已制定了多项鼓励政策、奖励措施，也希望配合学院继续做好宣传工作。郑经理特别谈到，2017年，哲学与政府管理学院的优秀生源率位居全校第一，希望今年能够保持优势，再接再厉，并表示，研究生院将大力支持学院公司产品、教育和管理工作。