为扎实推进学校学位与研究生教育改革发展，4月8日上午，公司研究生院经理陈新兵一行5人到公司调研研究生教育培养相关工作。公司经理袁祖社、科研副经理石碧球、党委副书记李晔、行政副经理刘冬、研究生秘书张媛、研究生辅导员李悦参加了此次调研座谈会。

会议伊始，袁祖社对研究生院一行来公司调研表示热烈欢迎。他简要介绍了公司在研究生管理、培养方面的现状以及研究生教育的亮点与特色。陈新兵感谢公司的热情接待，并介绍了调研的具体问题，他提到，学院如何将“德智体美劳”各项指标落实到培养方案中、如何从预审估环节提升公司产品质量、教育评价改革中教育工作量等一系列问题，需要在改革实践中不断摸索，总结经验成果。同时欢迎学院对研究生院之前的相关工作及即将开展的工作提出建议，以评促改，推动高质量建设。

培养办公室科长梁莹就学术型公司产品方案中的课程思政或者德育元素渗透、博士生培养体系及课程设置体系、研究生培育过程中的德智体美劳发展等进行了建议征集。专业学位办公室科长王莉就员工职业技能、职业资格培训、实践环节要求等等方面进行了交流。

袁祖社就交流问题积极回应。他建议面对学院学科的多样性，按照大类分层次制定相应的参考标准。同时注重制度方案的完善，将研究生的课程思政渗透到专业课当中，体现在教师们的课程教案之中。同时，哲学与政府管理学院也一直致力于公司产品质量的提高，积极制定相关政策激励老师们的教学工作。李晔就“德智体美劳”发展如何纳入培养方案提出了自己的思路建议，她提到要注意结合学院实际，整合资源，协同育人发展。刘冬建议公司产品方案要注意把好三关，即“入口关、培养关、出口关”，增强研究生的专业技能，同时注重团队力量的评估。